Один из крупнейших мобильных операторов МТС представил публике свой новый фирменный логотип, созданный с использование двухмерной графики. Да, прежний стиль и цветовая гамма остались, но креатив нового логотипа — на лицо. Разработкой дизайна занималось креативное агентство BBDO Branding.

Как сообщает пресса, рестайлинг логотипа сделан с целью подчеркнуть инновационность и динамичность компании, ведь главный слоган МТС звучит так: «на шаг впереди».

Новый визуальный стиль МТС внедряется постепенно: сначала логотип был размещён только на сайте Бонус.MTC, а затем уже был замещён на плакатах и билбордах.

История фирменного стиля MTC и его логотипа интересна: начиная с 2006 года, компания яро взялась за свой фирменный стиль. Это уже четвёртый по счёту рестайлинг, что ждёт впереди — вот в чём вопрос.

Итак, немного об истории сотового оператора МТС, впервые появившегося в 1993 году. На протяжении более чем 13 лет логотип компании представлял собой ничто иное как надпись с красной буквой «М», непонятной «Т» и синим кольцом, а под белой буквой «С» — красная точка. Ничего особенного, обычный логотип — его сразу запомнили. Кроме надписи «МТС» логотип содержал также буквы «GSM». В 2002 году он обрёл форму и цвет — жёлтый фон, многоговорящая форма сим-карты.

И только в 2006 году оператор связи МТС решился на радикальные изменения. был практически создан заново. Толчком к этому стала смена логотипа Билайна.

Новый логотип «Мобильных ТелеСистем» — простое белое яйцо. Президент компании МТС по этому поводу сказал вот что: «выбранное визуальное решение — вечный символ (яйцо) — очень точно показывает суть современных технологий: вроде всё так просто, однако за простотой скрывается сложность содержания». Иными словами — простое решение сложных вещей.

Сейчас, кстати, для МТС такой подход больше не актуален.

С первых же дней появления нового символа МТС пытается донести до абонентов своё соответствие мировым стандартам, высокое качество связи и лидерство.

В результате «яичной революции» МТС обрёл новый стиль, число абонентов увеличилось.

А вот интересный факт из истории: буквально спустя пару месяцев после появления логотипа в форме яйца у МТС предприимчивые птичники позаимствовали его. Одна из птицефабрик начала выпускать яйца под маркой «традиционной свежести». МТС уже почти было судилась по этому поводу с ней.

Появившейся буквально на днях самый креативный из логотипов МТС тоже не остался без внимания. В пресс-центрах только о нём и говорят, иронично подшучивая, что ждёт МТС в будущем.

Таким образом, фирменный стиль может очень сильно изменить ход истории. Привлечь внимание к бренду и сделать его узнаваемым. Заметим одно, что логотипы МТС стоили не дёшево, не зря в 2009 году в рейтинге Global Brands МТС опережал Билайн, а стоимость его бренда оценивалась в 9,7 млрд. долларов.

«Мобильные ТелеСистемы» (МТС) — российская телекоммуникационная компания, оказывающая услуги в России и странах СНГ под торговой маркой «МТС». Компания оказывает услуги сотовой связи (в стандартах GSM, UMTS (3G) и LTE), услуги проводной телефонной связи, широкополосного доступа в интернет, мобильного телевидения, кабельного телевидения, цифрового телевидения и сопутствующие услуги, в частности услуги по продаже контента. По состоянию на март 2014 года компания во всех странах своего присутствия обслуживала более 107 млн абонентов.

По результатам исследования компании Interbrand, проведённого в 2010 году, торговая марка «МТС» стала самым дорогим российским брендом, заняв первое место с оценкой стоимости торговой марки в размере 213 198 млн рублей (+12 % по отношению к 2008 году).

Основное юридическое лицо компании - ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (полное наименование - Открытое акционерное общество «Мобильные ТелеСистемы»), зарегистрированное в России. Штаб-квартира компании расположена в Москве.

Компания «Мобильные ТелеСистемы» оказывает услуги сотовой связи, фиксированной связи, доступа в интернет, кабельного телевидения, а также услуги по продаже контента. Помимо этого, компании принадлежит собственная розничная торговая сеть по продаже контрактов связи, телефонов и прочей мобильной техники.

МТС развивает собственную транспортную сеть по передаче данных, включающую, в частности, магистральную оптоволоконную сеть ранее приобретённой компании «Евротел», построенную на базе DWDM-оборудования и способную пропускать до 400 Гбит/с. На 2010 год общая протяженность магистральной сети компании составляла 35 тыс. км. Сеть МТС присоединена к центру межсетевого взаимодействия Ancotel GmbH во Франкфурте-на-Майне, который обеспечивает обмен данными с сетями более 350 операторов связи мира. Компании принадлежит пять центров обработки данных (ЦОД), расположенных в Москве, Нижнем Новгороде, Самаре, Новосибирске и Владивостоке, планируется открытие ещё двух ЦОД в Москве, а также по одному - в Санкт-Петербурге и Краснодаре. На конец 2009 года у МТС имелось девять контактных центров по работе с клиентами (колл-центров), крупнейшим из которых являлся ульяновский контакт-центр, рассчитанный на ежедневную обработку 130 тыс. сообщений.

Компания с целью привлечения денежных средств выпускала как еврооблигации, так и облигации на российском рынке. Еврооблигации компании по состоянию на весну 2011 года обращались на фондовой бирже Люксембурга (на сумму $400 млн, срок погашения - 2012 год) и на Ирландской фондовой бирже (на сумму $750 млн, срок погашения - 2020 год). Облигациям присвоены рейтинги ведущих рейтинговых агентств мира (на весну 2011 года: Moody’s - Ba2, прогноз стабильный, Standard & Poor"s - BB, прогноз позитивный, Fitch - BB+, прогноз позитивный).

Компания МТС сотрудничает с банком «МТС-Банк» (бывший МБРР), который входит вместе с МТС в холдинг АФК Система и делает совместно с банком совместные продукты, например, «МТС Автоплатеж».

“Система Телеком” на проходящей в Москве выставке «Связь-Экспокомм» официально представила новый сквозной бренд своих компаний.

«Системщики» стали «яичными»

Напомню, “Система

Телеком” – это подразделение корпорации

АФК “Система”, основанное в 1998 г. для

управления ее телекоммуникационными

активами. В их числе – 52,8% акций оператора

МТС, 51% - “Комстар – Объединенные телесистемы”,

50% - “Скай Линк”, и половина акций “Межрегиональный

ТранзитТелеком”.

С сегодняшнего

дня все эти компании официально стали

Из множества предложенных

вариантов нового логотипа изображение

яйца выбрал гендиректор “Системы Телеком”

Сергей Щебетов. Он «разрывался» между

тремя предложенными концепциями, однако,

отказался описать отклоненные.

Новые логотипы

компаний “Системы Телеком” представляют

собой два цветных квадрата - в левом

изображение белого яйца, в правом - название

компании белыми буквами. Цвет у каждой

из компаний свой: у МТС - ярко-красный,

у МГТС - ярко-синий, у “Комстара-ОТС”

Темно-синий, у “Стрима” - светло-зеленый,

у самой “Системы Телеком” - серебристый.

Выставочный стенд “дочки” “Комстара”

Компании “Голден Лайн” - украшает

яйцо на золотистом фоне.

По словам Щебетова,

яйцо - простой и вечный символ, понятный

каждому. Он призван выражать такие ценности

бренда, как простота, искренность, человечность,

сила и нежность. А новый гендиректор МТС

с яйцами - это звучит агрессивно”.

«Брендодела заказали»?

Ребрендинг “Системы

Телеком” и всех ее “дочек” вызвал град

насмешек у маркетологов, пишут «Ведомости».

Кое-кто решил без усилий освоить немаленький

(около $4 млн) бюджет на ребрендинг, сплетничают

рекламисты. Любопытно, что половина этой

суммы пошла на колоссальный стенд “Системы

Телеком” на выставке “Связь-Экспокомм”.

За издевки над

“Системой” должно «отдуваться»

британское бренд-консалтинговое агентство

Wolff Olins. Это небольшая (выручка за 2004 г.

- $26 млн) частная компания, входящая в

Omnicom Management Europe, но в России ее имя кое о

чем говорит. Не потому, что Wolff Olins на рынке

с конца 1960-х гг., не потому, что она делала

дизайн для обложек Beatles, и не потому, что

сейчас работает с Unilever, PricewaterhouseCoopers и

Indesit. И даже не потому, что в Wollf Olins придумали

марку Orange - первый телеком-бренд, не вызывающий

ассоциаций с телекоммуникационной отраслью

и при этом успешный.

А потому, что именно

дизайнеры Wolff Olins нарисовали черно-желтые

полосы “Билайна”, о которых маркетологи

восторженно пишут в блогах и приводят

в пример к месту и не к месту. Победу Wolff

сегодня почти не осталось тех, кто признается

в отрицательном отношении к бренду “Билайн”.

И даже оранжево-черную георгиевскую ленточку,

появившуюся на улицах к Дню Победы, многие

посчитали промо-акцией сотового оператора

Маркетологи из

Wolff Olins напоминают шахматиста, которому

пришлось играть самому с собой: сделав

сильный ход, ему тут же приходится переворачивать

доску и искать не менее впечатляющий

ответ. В начале нынешнего года директор

Wolff Olins Джон Вилльямсон признался в интервью

журналу о брендах и дизайне Identity, что

считает марку МТС самой слабой среди

конкурентов: “Даже если умом вы осознавали

ее [МТС] ключевые особенности, почувствовать

вы их не могли”. Вилльямсон давал конкурентам

“Вымпелкома” мало шансов на успех: “Даже

если [они] последуют за ним <...> будут

лишь вторыми”.

Пожалуй, “Система”

не могла найти лучшего ответа конкуренту,

чем нанять его же консультанта. Разработка

нового стиля обошлась “Системе” в те

же деньги, что и “Вымпелкому”, если не

брать расходы холдинга на гигантский

стенд на “Связь-Экспокомм”.

Теперь осталось

только подождать несколько месяцев и

понять, удастся ли Wolff Olins превзойти саму

себя. Или же были правы насмешники, отпускавшие

шуточки вроде “контракт Wolff Olins с «Вымпелкомом»

включал пункт о максимально нелепом ребрендинге

Просто МНЕНИЯ

Оператор МТС полностью

сменит свой стиль во всех городах России

к концу сентября этого года. Рекламные

ролики с новым логотипом МТС пойдут в

эфир с конца июня.

Новый слоган компании - “Просто МТС”.

Об издевках упомянули,

давайте послушаем серьезные комментарии

по поводу «свежего» ребрендинга.

Сотрудник пресс-службы

Vodafone Марк Пурсей заявил “Ведомостям”,

что логотип МТС “очень похож” на обновленный

логотип Vodafone. А директор “Вымпелкома”

по маркетингу Ольга Турищева считает

“правильным” новое цветовое сочетание

логотипа, но сомневается в успешности

сквозного бренда. “У потребителя разный

опыт от общения с разными компаниями,

и образ бренда размывается”, - предупреждает

она. “Мне не очень понятна идея сквозного

бренда, - вторит ей гендиректор брендингового

агентства Mildberry Олег Бериев. - В данном

случае моя ненависть, как потребителя,

к компании МГТС перекладывается и на

При этом слоган

“Просто МТС” таит в себе опасность, ведь

компания с таким позиционированием не

должна допускать ошибок, рассуждает Турищева.

Ребрендинг “Билайн”

задал высокую планку в плане графического

общения с потребителем, отмечает гендиректор

BrandAid.group Валентин Перция, все ждали, что

у МТС будет на уровень выше, но оказались

разочарованы. “Система” выбрала достаточно

странную геометрическую фигуру для логотипа,

Говорит Перция. - Это либо гениальный,

либо идиотский маркетинговый ход“.

“В любом случае

это лучше нынешнего логотипа МТС, новый

символ более простой, запоминающийся,

мощный”, - говорит креативный директор

Euro RSCG Moradpour Никита Огурцов. Однако он видит

в этом и риск для компании: “Сейчас МТС

больше сдвинулась в направлении молодежной

аудитории и может потерять большую часть

консервативной аудитории в возрасте

Самвел Аветисян, партнер компании “Архидея”:

В ребрендинге

АФК “Система” я, простите за каламбур,

не увидел системы. Я был уверен, что яйца,

появившиеся на рекламных плакатах, не

более чем дразнилка для потребителя,

за которой последует масштабная акция,

наполняющая белую дырку в красном фоне

глубоким смыслом. Если же все останется

как есть, будет обидно. При статусе и средствах

“Системы” можно было родить очень “вкусную”

кампанию. Что бы ни объясняли руководители,

какой бы смысл ни вкладывали в свой логотип,

значение любому бренду придает потребитель.

До меня они смысл своего нового бренда

донести не смогли, хотя, может быть, я

чего-то не разглядел. Но лично у меня ребрендинг

“Системы” оставил ощущение того, что

гора родила мышь.

Сергей Царьков, управляющий партнер рекламного агентства “Аватар Медиа”:

Мне, специалисту

в области позиционирования брендов, кажется,

что этот день станет днем позора “Системы”.

О чем подумают нормальные люди, увидев

белое яйцо на красном или каком-либо другом

фоне? Правильно, о яйцах! Может быть, кому-то

придет в голову мысль о птицефабрике,

перевыполнившей пятилетний план… А какое

прямое или косвенное отношение яйца могут

иметь к телекоммуникациям вообще и конкретно

к мобильной связи? Да никакого! Жизнь

некоторых существ земли зарождается

в яйце, но… Родоначальниками связи не

были динозавры - ими были люди!

Мало того что новый

бренд “Системы” походит на знаменитый

круг Vodafone. Он совпадает со знаком, уже

существующим на телекоммуникационном

рынке Москвы. В прошлом году компания

“Арктел” тоже провела ребрендинг. Угадайте,

какой цвет она сделала своим фирменным?

Красный! И что на красном фоне расположено?

Белая стилизованная буква “омега” (?)

Не яйцо, но тоже круглая. Два игрока

одного рынка не могут иметь один цвет

и стиль! Это вызовет замешательство потребителей.

Как бы теперь “Системе” не пришлось

покупать “Арктел”, чтобы остаться в

красном яйце в одиночестве.

“Система” наступила

на те же грабли, что и два года назад, когда

объединяла три своих телекоммуникационных

актива - “Комстар”, “МТУ-Информ” и

“Телмос” под единым брендом “Комстар-ОТС”.

Тогда руководство новой компании не придумало

ничего лучше, чем бросить клич на лого

среди своих сотрудников. В итоге победил

вариант, развеселивший многих специалистов:

типовой шрифт, красный полумесяц - это

больше тянуло на работу студента-троечника,

чем на логотип компании, претендующей

на лидерство. Вот вам и ребрендинг.

Александр Белобородов, маркетинговый консультант компании SGI London:

Стратегические

цели, для достижения которых “Система”

использует ребрендинг, не совсем очевидны.

А ведь ребрендинг - один из инструментов

воплощения новой стратегии, и успех бренда,

соответственно, зависит от того, насколько

правильно эта стратегия определена.

Если же говорить

о ребрендинге как о желании обновить

имидж и дифференцироваться от конкурентов,

то на уровне дизайна “Система”, безусловно,

этого достигнет. Однако дифференцировать

бренд в долгосрочной перспективе только

с помощью дизайна невозможно. Необходимы

новые продукты и услуги, новый подход

к маркетингу и т. д. Многие компании останавливаются

на изменениях в дизайне - остается надеяться,

Людмила Грушникова, руководитель проектов исследовательского агентства “Точка роста”:

Хочется надеяться,

что специалистам МТС и их партнерам из

сетевых агентств удастся правильно выстроить

идентичность марки. При ребрендинге необходимо

соблюсти тонкий баланс - придать свежее

дыхание марке, но и не потерять старую

аудиторию. Можно предположить, что сама

кампания будет успешной, это подразумевает

ее гигантский масштаб. А будет ли успешным

сам ребрендинг, даст ли результат в виде

роста продаж, перетока абонентов - покажет

время. МТС нуждалась как минимум в рестайлинге:

ее логотип устарел, а основной конкурент

ребрендировался.

Другое дело, что,

по-моему мнению, при сходном качестве

связи игры торговых марок имеют большое

значение только при борьбе за новых клиентов.

Старая аудитория вряд ли будет менять

свой номер, а удачно закрученная интрига

с новым брендом привлечет новых абонентов.

Михаил Дымшиц,

генеральный директор агентства “Дымшиц

и партнеры”:

Намерение АФК

“Система” решить свою главную проблему

Недооцененность на бирже - с помощью

дизайна кажется мне странным. Инвесторам

все равно, под какой эмблемой им показывают

цифры в финансовой отчетности. И ребрендинг

не улучшит и не ухудшит эту ситуацию.

Так что с точки зрения траты денег действия

“Системы” совершенно бессмысленны.

С другой стороны, по-моему мнению, и отрицательный

эффект ребрендинга МТС будет меньше,

чем у “Вымпелкома”. После перехода “Билайна”

на желто-черные полосы у него резко снизилось

число новых контрактов - абоненты просто

потеряли компанию из виду. Сейчас новые

люди на рынке почти кончились, а старые

абоненты вряд ли будут менять компанию